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        你能力出眾,卻又為何碌碌無為?

        99876 2021-07-22 1203 瀏覽 0 評論

        你能出眾,卻又為何碌碌無為?

        文/康遜

        1

        跟一個姑娘聊天,姑娘將話題扯到了她的工作上,繼而罵起了領導。很多人都會罵自己的領導。但那姑娘卻罵的花樣翻新,酣暢淋漓。

        天天讓我們加班,可又不給加班費,簡直就是周扒皮附體了??扇思依现苤辽俦砻鎸ψ约旱摹皢T工”還算客氣,他呢,看到我們都不會笑,就好像誰給他戴了綠帽子似的。

        長著一對死魚眼,沒事就偷瞄那些長得好看的女同事??粗槐菊?,其實骨子里色著呢。我懷疑他得了性病,走路就就像騎著一條狗,叉著走。

        ……

        姑娘罵痛快了,最后說,你說我都給他賣了兩年命了,現在要經驗有經驗,要業績有業績,可他從來就不提拔我,這他媽還算人嗎?

        我笑了,我說,是有點氣人,你這么討厭他,背后肯定也沒少跟別人罵他吧?

        姑娘也笑了,遇到這樣一個有眼無珠的領導,我不罵他罵誰?我回家罵他,去公司還罵他,不過都是跟那些要好的并且同樣看不慣他的同事罵,不會讓他知道。

        我想我知道姑娘為什么得不到重用了。她想有上升的空間,卻只看到了自己的努力跟成績,卻從沒意識到自身的小病癥。這太要命了。

        罵領導當然不能算病癥,大多數人都在罵領導,他惹你不爽了,你下了班,回到家,當著自己親人的面,想怎么罵怎么罵,怎么痛快怎么來,這沒問題。

        可問題是,你不該對著同事罵,那怕同事跟你再要好,并且同樣看不慣他。因為人性是不確定的,在利益面前,誰能擔保他不會為了邀功,去偷偷出賣你?就算同事不出賣你,可你們罵領導時,就確保不會被其他人聽到嗎?

        在公司跟同事罵領導是大忌,太有可能傳到領導耳朵里了,因此,你于工作中,無論多拼命,無論做出了多少成績,你的領導只要不是受虐狂,喜歡下屬在背后說他是周扒皮,說他是性病患者,他就不會提拔你。

        但事情的嚴重性更在于,有很多人像那姑娘一樣,因為自身的各種小病癥,犯了領導的忌諱,卻還不自知。工作得不到肯定,便以為是領導有眼無珠,從不肯靜下來在自身的其他方面找找原因。

        2

        我跟張天是多年的好友。張天在一家合資企業上班,工作認真刻苦,能力也強,可工作了好幾年,始終是部門副手。

        張天跟我抱怨說,那些比他進公司晚,能力也明顯不如他的人,反而升的很快,他部門現在的主管還是他帶出來的,而他雙腳就像牢牢的焊地上了,看領導那意思,似乎不打算讓他挪窩了。

        張天愁眉苦臉的說,太他媽郁悶了,你說這怎么回事啊,我又沒刨領導他們家祖墳,他為什么就看不上我?

        我也替我的兄弟郁悶。我說,你好好想想,你平時有沒有欺負、排擠同事?或者做出過損害公司利益的事?

        還真有。張天想了半天,說兩年前的中秋節,公司給員工發福利,領導讓他去采辦,他小舅子忽然找上門來,說手里正好有一批食用油……

        張天說,說實話,我完全是為了幫小舅子的忙,當時一分錢的回扣都沒拿。而且怕公司誤會我假公濟私,這事一直瞞的很緊,領導應該不知道的。

        如果領導不知道,那他兢兢業業工作這么多年,能力卓絕,業績出眾,為什么最后提升部門一把手的,是他的后輩,而不是他?據張天說,那后輩在公司也并沒什么背景。

        他以為領導不知道,其實領導是知道的,他越怕領導誤會,而領導偏偏就誤會了,所以,又怎么會將過多的權利,交到一個“假公濟私”的人的手里?

        張天在領導眼里早成了一個“小人”,卻還不自知,因此,他工作即便再刻苦,也難有升職的機會了,除非打破領導對他既有的壞印象,但這很難。

        倒不如另謀出路,重塑形象。

        3

        有時我們就像解放前地主家雇傭的長工,頭上戴著一頂破草帽,站在炎炎烈日下,鋤禾日當午,汗滴禾下土。雖然辛苦,但看著自己動作比別的長工嫻熟,鋤的面積也大,我們不禁洋洋得意,便想著地主老財這下該賞咱個工頭當當了吧。

        不賞工頭?賞幾塊現大洋也行。

        可左等也不見地主老財過來,右等也不見過來,這下我們懵了,怎么?老家伙老眼昏花,看不到爺出色的業績?

        其實我們的業績,對方是看得到的,他之所以不過來獎賞,是因為同時也看到了一些我們自己平時不太在意的小病癥。

        比如妒忌、排擠同事,比如愛貪占小便宜,更甚至像張天那樣,僅僅因為一次的失誤,便在領導心里定了型……

        在領導看來,這些都是不堪重用的缺陷。

        這些缺陷我們自己往往沒意識到,但他知道。

        4

        有人說,最有智慧才德的領導,能夠善用每一種人,他看重的是你能為他創造多少利益,言行處事什么的,一概不計。

        商品社會,利益雖說放在第一位,但有此魄力的領導,畢竟還在少數,因為固有的傳統觀念,試問,又有幾人敢去重用一個德行有問題的人?誰知道到時帶來的是利益,還是災難?

        而你的才華,又足以讓對方忽略你身上的瑕疵嗎?

        領導還是普通的多,而我們也大都是庸常之輩。因此,身在職場,言行要慎之,別因為一些日常的小“病癥”,成了領導眼里難當大任的人。

        話再說回來,如果你兢兢業業,拼死拼活,又具備一定的能力,卻還依舊得不到賞識,別急的罵領導瞎了狗眼,不如在自身的其他方面找找原因?

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